MAKALAH RANGKUMAN
SEGMENT
REPORTING, DECENTRALIZATION & BALANCE SCORECARD
Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Akuntansi Manajemen
Disusun Oleh :
Maysarani Nur Pratiwi (A10140064)
Jurusan Manajemen
STIE EKUITAS
2016
SEGMENT REPORTING &
DECENTRALIZATION
Desentralisasi
Organisasi: suatu sistem dalam organisasi dimana pembuatan keputusannya tidak
diserahkan hanya pada eksekutif puncak, tetapi disebarkan di seluruh organisasi
pada manajer pada berbagai tingkat sesuai dengan lingkup tanggung jawabnya.
Keunggulan desentralisasi:
-
Manajemen puncak dapat berkonsentrasi pada strategi dan pembuatan keputusan
strategis
-
Memberikan pengalaman bagi manajemen pada tingkat yg lebih rendah untuk
pembuatan keputusan
-
Pemberian kewenangan pembuatan keputusan dan tanggung jawab akan memberikan
kepuasan kerja
-
Manajemen pada level lebih rendah umumnya memiliki informasi yg lebih rinci dan
update sehingga dapat menghasilkan keputusan yang lebih baik
-
Sulit untuk mengevaluasi presetasi seorang manajer apabila tidak diberi banyak
kebebasan
Kelemahan desentralisasi:
-
Manajer pada tingkat yang lebih rendah dapat membuat keputusan yang tidak
sejalan dengan strategi umum perusahaan
-
Dapat terjadi kurangnya koordinasi antar manajer
-
Manajer pada level yang lebih rendah mungkin memiliki tujuan yang berbeda dari
tujuan perusahaan secara keseluruhan
-
Dalam organisasi terdesentralisasi, agak sulit untuk menyebarkan gagasan
inovatif secara efektif
Desentralisasi dan Pelaporan Segmen
(Segment Reporting)
Segmen:
suatu bagian atau aktivitas suatu organisasi dimana manajer mendapatkan data
mengenai biaya (cost), pendapatan (revenue), atau keuntungan (profit).
Responsibility
Center (pusat pertanggungjawaban): setiap bagian dari suatu organisasi yang
manajernya memiliki kendali atas costs, revenue, dan investment fund.
Responsibility center terdiri dari cost center, profit center, dan investment
center.
Perusahaan yang terdesentralisasi
menggolongkan segmen usahanya ke dalam pusat (center) sbb:
-
Cost center (pusat biaya): suatu segmen usaha yang manajernya memiliki kendali
atas biaya (costs), tetapi tidak memiliki kendali terhadap revenue dan
investasi
-
Pusat laba (profit center): suatu segmen usaha yang manajernya memiliki kendali
atas biaya (costs) dan revenue (pendapatan), tetapi tidak ada dana investasi
-
Pusat investasi (investment center): suatu segmen usaha yang manajernya
memiliki kendali atas biaya (costs), revenue (pendapatan), dan investasi pada
operating assets
Pelaporan Segmen dan Analisis
Profitabilitas
Beberapa
hal yang perlu diperhatikan dalam pelaporan segmen:
-
Digunakan laporan laba rugi dengan format kontribusi, yang membedakan biaya
menjadi komponen variable costs dan fixed costs
-
Fixed costs dibedakan menjadi:
1. Traceable fixed cost
(biaya tetap yg dapat ditelusuri): biaya tetap yang muncul karena keberadaan
segmen tersebut; jika segmen itu tidak ada, maka biaya tetap ini juga tidak
ada.
Contoh:
gaji manajer segmen tsb
2. Common fixed cost
(biaya tetap umum): biaya tetap yang mendukung operasi lebih dari satu segmen,
dan biaya ini tetap ada apabila salah satu segmen dihilangkan. Common fixed
cost tidak boleh dialokasikan ke
masing-masing segmen. Contoh: gaji CEO
Review Soal
Firma
Hukum Davis & Smythe memiliki dua divisi (segmen) yaitu Divis Hukum
Keluarga dan Hukum Komersial. Seorang staf telah membuat laporan berikut:
Laporan
ini belum sepenuhnya benar karena common fixed cost, seperti gaji managing
partner, biaya administrasi umum, dan iklan perusahaan telah dialokasikan ke
masing-masing segmen berdasarkan besarnya revenue.
Diminta:
1.
Buat laporan segmen dalam format yang benar
2.
Menurut riset, apabila biaya iklan dinaikkan $20,000 akan menaikkan revenue
dari segmen hukum keluarga sebesar $100,000. Bagaimana dampak rencana ini
terhadap keseluruhan pendapatan netto perusahaan?
Jawaban
1.
Segmen Reporting
2.
Kenaikan biaya iklan akan mempengaruhi segment margin sbb:
Kenaikan
revenue $ 100,000
Contribution
margin ratio 75%
Kenaikan
contribution margin (100,000x75%) $ 75,000
Dikurangi
kenaikan biaya iklan $ 20,000
Kenaikan
segment margin $ 55,000
Tambahan
biaya iklan akan menaikkan segment margin Divisi Hukum Keluarga sebesar $55,000;
sekaligus menaikkan net revenue perusahaan sebesar $55,000.
Return on Investment (ROI)
ROI
adalah pendapatan operasi neto dibagi dengan rata-rata aktiva operasional
Net
operating income adalah income before interest and tax (EBIT), yaitu total
pendapatan sebelum dikurangi bunga dan pajak
Average
operating assets: mencakup cash, account receivables, inventory, plant and
equipment, dan aset produktif lainnya.
Terdapat
3 cara untuk meningkatkan ROI: (1) meningkatkan sales; (2) menurunkan expenses;
(3) mengurangi assets
Kritikan terhadap penggunaan ROI:
-
Jika tidak menggunakan balanced scorecard, manajer mungkin tidak mengetahui
bagaimana cara meningkatkan ROI tanpa merugikan perusahaan
-
Seorang manajer yang menangani suatu segmen, biasanya mewarisi commited cost
yang tidak dapat mereka kontrol
-
Manajer yang menggunakan ROI dapat menolak sebuah proyek investasi yang
sebenarnya menguntungkan
Residual Income
RI:
adalah kelebihan net operating income di atas tingkat minimum return of
operating assets.
Dalam
banyak aspek, RI serupa dengan EVA (economic value added)
Review Soal
Divisi
Magnetic Imaging dari Medical Diagnostic, Inc. telah melaporkan hasil usaha
tahun lalu sbb:
Sales
$
25,000,000
Net
operating income $
3,000,000
Average
operating assets $
10,000,000
Diminta:
1.
Hitung margin, turnover, dan ROI
2.
Manajemen Medical Diagnostic, Inc. telah menyusun suatu tingkat pengembalian minimum
untuk average operating assets sebesar 25%. Berapa Residual Income divisi
Magnetic Imaging?
Jawaban:
1.
2.
Residual Income
Net
Operating Income $
10,000,000
Required
minimum return (25%
x $10,000,000) 2,500,000
Residual
Income $500,000
Tidak ada komentar:
Posting Komentar